Migration eines Konstruktionsdaten-Verwaltungssystems

Ziele und Aufgabenstellung

Verlagerung der kritischen Enterprise-Applikation zur Verwaltung sämtlicher Konstruktions- und Produktionsmitteldateien, insbesondere CaX und Stücklisten, zu einer anderen Konzernmarke
Umstellung aller Standorte und von mehr als 20 Beteiligungsgesellschaften
Umstellung von ca. 20.000 Anwendern und ca. 10.000 externen Anwendern bei rund 1.000 Partnerfirmen
Schrittweise Umstellung von rund 20 Nachbarsystemen
Verlagerung der Bestandsdaten (ca. 72 Mio. Dateien, ca. 400 TByte) über WAN und Umzug von knapp 200 Format-Konvertierungsprogrammen
Verlagerung des 1st und 2nd Level Support
Ermöglichung von Einsparungen von bis zu 1 Mio. € p.a.

Durchführung einer Machbarkeitsstudie und Absicherung
Projektplanung/-steuerung des Umsetzungsprojekts in enger Abstimmung mit der Kundenprojektleitung
Planung und Durchführung von Workshops und Jour-Fixe Telkos inkl. Ergebnissicherung und Fortschritts-Tracking
Moderation kritischer Meetings zum Beispiel zur Serviceverlagerung
Lösung von Performanceproblemen (z. B. Steigerung WAN-Durchsatz > Faktor 2 nach Detail-Analyse im innowerk WAN-Testbed oder Steigerung der Client Performance)
Betrieb der Projekt-Infrastruktur für diverse Firmen